Gestion organisationnelle et commerciale


Équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle

Les points forts de la formation

Formation 100% à distance, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

  • Organiser le pilotage à travers la coordination des activités
  • Répartir et planifier les activités en fonction des contraintes pour respecter les délais.
  • Veiller à la réactivité et à la qualité des services rendus au client en tenant compte de la charge de travail de l’équipe.
  • Evaluer les performances des membres de l’équipe afin d’améliorer le process de production.
  • Impulser et conduire les changements permettant d’inscrire l’entreprise dans une dynamique de développement (de son offre de service).
  • Veiller à développer les compétences des membres de l’équipe et leurs performances collectives et individuelles.
  • Mettre en œuvre les méthodes et les démarches d’élaboration des coûts, de la gestion budgétaire afin de respecter les contraintes du client.
  • Analyser le marché et positionner les produits afin d’être en adéquation avec la cible marketing.
  • Concevoir et réaliser des outils de promotion pour renforcer l’image de marque.
  • Générer des prospects.
  • Définir un argumentaire afin de faciliter la mise en œuvre de la ligne éditoriale liée au projet.
  • Mettre en avant les points forts de l’entreprise pour faciliter la mise en œuvre commerciale du projet.

Durée et rythme de la formation

200 h

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 4 700,00 €

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