Piloter l'innovation digitale en entreprise : méthodes et outils opérationnels : programme complet | wbslab

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter l'innovation digitale en entreprise : méthodes et outils opérationnels.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et dirigeants souhaitant maîtriser les leviers de la transformation digitale dans leur organisation. Elle combine théorie et mise en pratique immédiate, avec des ateliers concrets sur la gestion de projet IA, l'analyse des processus métiers et la création de valeur ajoutée. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé et des outils directement applicables dans leur environnement professionnel.

Objectifs

• Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale pour son entreprise", "Maîtriser les méthodes de gestion de projet IA adaptées aux besoins métiers", "Identifier les processus métiers prioritaires à digitaliser", "Construire un plan d'action opérationnel pour son projet digital", "Évaluer les impacts organisationnels et humains de la transformation"]

Programme

[{"module": "Transformation digitale : passer de la stratégie à l'action", "content": "Analyse des tendances actuelles du marché digital et de l'IA en entreprise. Méthodes de priorisation des projets digitaux. Atelier pratique : évaluation des processus métiers et identification des opportunités d'automatisation. Construction d'une feuille de route digitale adaptée à son organisation. Étude de cas réels d'entreprises ayant réussit leur transformation. Outils d'analyse et de suivi des indicateurs de performance digitale.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).