Maîtriser la méthode de gestion de projet pour améliorer l’efficacité opérationnelle — Formation certifiante | wbslab

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser la méthode de gestion de projet pour améliorer l’efficacité opérationnelle.

Cette formation professionnelle d’une journée s’adresse aux managers, chefs de projet ou collaborateurs en charge de projets internes ou clients. Elle propose une approche structurée pour piloter des initiatives avec rigueur, en intégrant les bonnes pratiques de planification, suivi et clôture. L’objectif est de réduire les délais, maîtriser les coûts et garantir la qualité des livrables, tout en alignant les équipes sur des objectifs clairs. Les participants repartent avec des outils concrets et une méthodologie reproductible.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondements et méthodologies de gestion de projet", "content": "1. Introduction : Pourquoi une méthodologie ? Les enjeux de la gestion de projet en entreprise. Les différences entre méthodes classiques et agiles. Identification des cas d’usage pertinents. 2. Les 5 piliers d’une gestion de projet efficace : Cadrage, Planification, Exécution, Surveillance, Clôture. 3. Outils et templates : Comment construire un cahier des charges, un rétroplanning et un tableau de bord. 4. Études de cas : Analyse de projets réels pour illustrer les bonnes pratiques et les pièges à éviter. 5. Atelier pratique : Élaboration d’un plan de projet complet à partir d’un cas concret fourni par les participants.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).