Piloter un projet en mode Agile : outils et bonnes pratiques pour les équipes opérationnelles : programme complet | wbslab

De la théorie à la pratique : Piloter un projet en mode Agile : outils et bonnes pratiques pour les équipes opérationnelles met l'accent sur les cas réels.

Cette formation a été conçue pour les managers et équipes souhaitant industrialiser leur gestion de projet grâce aux méthodes Agile. L'approche repose sur des cas réels d'entreprise et des exercices pratiques pour ancrer les bonnes pratiques. Les participants repartent avec un plan d'action concret pour déployer Scrum ou Kanban dans leur contexte. Pas de théorie inutile : chaque concept est immédiatement applicable en situation professionnelle.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile", "Savoir choisir entre Scrum et Kanban selon le contexte projet", "Constituer et animer une équipe Agile efficace", "Planifier et suivre un projet en mode itératif", "Identifier et lever les blocages courants en Agile"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux des méthodes Agile : pourquoi et comment les appliquer", "content": "Définition des principes Agile et comparaison avec les méthodes traditionnelles. Présentation des valeurs et des piliers (individuals and interactions, working software, customer collaboration, responding to change). Exercice d'identification des bénéfices Agile dans son contexte professionnel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : rôles, artefacts et cérémonies", "content": "Détail des rôles (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement). Présentation des artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément). Explication des cérémonies (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective). Étude de cas : simulation d'un Sprint complet.", "duration_hours": 2}, {"mod

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).