Créer et Piloter une Micro-Entreprise Durable : Méthodes et Outils | Formation professionnelle wbslab

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Créer et Piloter une Micro-Entreprise Durable : Méthodes et Outils.

Cette formation accompagne les créateurs et repreneurs de micro-entreprises dans la construction d’un projet viable et pérenne. Les participants découvrent comment évaluer la faisabilité de leur idée, choisir le statut adapté, anticiper les coûts cachés et sécuriser les financements. Ils apprennent également à mettre en place des outils de gestion simples mais performants, à structurer une offre commerciale attractive et à piloter leur activité avec des indicateurs clés. La méthodologie repose sur des cas pratiques et des retours d’expérience concrets, permettant une application immédiate des connaissances acquises.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l’idée au projet : évaluer et structurer son entreprise", "content": "Analyse de l’idée : critères de viabilité et validation de marché. Étude des coûts : investissements initiaux, charges fixes et variables. Choix du statut : auto-entrepreneur, EI, SASU. Présentation des outils de Business Plan simplifiés. Atelier pratique : rédaction d’un canevas de projet personnalisé.", "duration_hours": 3}, {"module": "Financement et optimisation fiscale : sécuriser ses ressources", "content": "Sources de financement : fonds propres, prêts, subventions et aides. Optimisation fiscale : charges sociales, impôts et crédits d’impôt. Gestion de trésorerie : outils et bonnes pratiques. Étude de cas : modélisation financière d’un projet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Stratégie commercia

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).